先进工作单位颁奖词（令人讴歌的普通工人为先进的职工点赞，为平凡的奋斗者讴歌（二）)
在公司的各个领域里
有一群人，在最平凡的岗位上
数十年如一日，勤勤恳恳
奋斗在公司经营、技术、
质量、安全、政工各个岗位
他们就是2021年公司先进职工
他们是青年人口中的“师傅”
他们是大家身边的“同事”
做好一件事不难
难的是在日复一日中把一件事做到极致
就是这样的一群人
他们努力做好本职工作
对工作始终珍惜，一丝不苟
默默无言地在用青春诠释着可贵的“工匠精神”
在平凡的岗位上书写了不平凡的华章
给公司蒸蒸日上的事业添砖加瓦
让我们来一览他们的风采
感受榜样的力量
第二期向大家介绍质量、生产岗上的先进工作者
01 施文新天津南港LNG项目质量主管自担任天津南港LNG扩建工程4个LNG储罐的质量主管起，他便深感自己肩负的责任重大，在认真履行质量主管的工作职责的同时，运用积累的储罐施工经验，在现场加强监控及指导施工人员规范作业，将项目施工质量管理始终确保于时刻可控、在控状态。
卯佛明延安项目质量员从防爆墙到冷却塔，面对新的施工领域和质量要求，他利用工作之余抓紧“充电”，虚心请教同事，学习冷却塔工程的质量控制点及相关的专业技术知识，从一知半解的“小白”迅速成长为现场的“质量咖”。
02 汪良宝钢电厂项目副经理、总工程师2020年疫情期间，他在平山，妻子在雷神山援鄂，在接到平山项目复工通知后，他忍下心中对援鄂妻子的的牵挂，也顾不及家中的幼孩、年迈的父母，毅然奔赴平山项目一线，只为世界首台1350MW机组工程的早日复产。“工期在前，无小家”，他用实际行动来诠释电建人的那份敬业。
刘洋程综合党支部副书记在公司多年，他充分发挥自己的英语专业特长，不仅用精准高效的翻译工作在公司的菲律宾D厂项目架起中菲人员沟通的桥梁，更发挥英语特长，为公司翻译大量技术类资料，成为公司外文施工资料翻译的“一哥”。
张俊鹏山东济南项目副经理从东峪、工研院区域地下管线施工到工研院横一路水稳铺设的节点工期完成，无论白天黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在施工现场，穿梭在施工人群和机械中，全程跟踪施工状况直到反复确认无误后才会离开，他严谨的办事态度在项目上得到了一致的认可。
孙洪良菲律宾D厂项目搅拌站站长疫情发生期间，他作为菲律宾项目的搅拌站站长，已经几年没回过家的他依然放弃休假的机会，留在项目做起了现场的战疫的“指挥员”，只为了保证疫情期间的施工所需混凝土的正常供应，做到了防疫、生产两不误。
郭荣钢构厂质量主管公司从业十余年，作为一名党员、一个退伍老兵，他始终不忘初心，践行最初给自己定下的“一个初心、两个敢于、三省自身”目标，在工程质量验收上他一丝不苟，他常说：“细节决定成败”，在他的言传身教下，身边更多的职工也逐渐被感染，在工程验收上也越发仔细。
王新祥钢构厂施工员在巴基斯坦疫情持续严重，项目复工在即却急缺施工员的时候，他主动请缨，请求奔赴建设一线。作为钢构厂青年突击队中的一员，他说：“这不仅仅是一份工作，更是一份光荣的使命召唤。”
刘朝阳石洞口一厂项目技术员他自参加工作那天起就暗下决心，要“干一行、爱一行、专一行”。当见习生时，业务、素质过得硬；当技术员时，注重积累，带头示范，以严谨的工作态度，努力做到面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；团结同事，示范在前。
余家涛机具租赁站拆装班长余家涛在建筑公司与塔吊等大型设备为伴近三十载，没有节假日，不分昼夜，随时为工地待命，是他的工作常态。哪怕是半夜，一有情况他也会立马背着10来斤的工具包爬上塔吊进行抢修，就怕耽误工期或者造成安全问题。在旁人看来这些工作着实辛苦，但余家涛从未喊苦喊累，因为在他看来，在能力范围内可以解决好的问题都不是问题。
刘帮文菲律宾D厂项目党支部副书记作为菲律宾项目党支部书记的他，主动带头冲在一线，在当地疫情严重时期，率先带领着62名项目技术管理人员，迎难而上，顶着被感染的风险，义无反顾奔赴菲律宾项目，为项目的顺利复工、各个节点的按期完成提供了强有力的技术保障。
李华林驻马店项目总工程师作为驻马店换流站项目的技术负责人，他多次组织项目部技术人员发表论文、参加QC活动，他引入先进的管理软件等多种形式和手段，带领技术人员积极参与技术创新系列活动，并取得一系列骄人的业绩。
李云杰驻马店项目技术员作为驻马店项目唯一一名现场电气技术员，他在审查项目施工单位和业主单位提出的电气变更要求时，从不怠慢，第一时间办理并落实变更。抢工期时，他也会主次分明的安排好各项工作有序开展，为各项节点工作的完成提供强有力的技术支撑。
杨松机具租赁站技术员他经常对基地的起重机械进行安全检查，坚决杜绝设备“带病”工作。对于项目现场起重机械设备出现疑难杂症时，他都能及时根据出现的问题找出故障原因，并指导项目现场的操作人员排除故障，保证设备能正常投入使用。
黄元锋五彩湾项目施工总调作为公司为数不多的焊接领域的专家，他不忘培训指导班组内的焊接人员，并根据现场实际情况对班组成员们灌输焊前装备点检率100%、工艺文件履行率100%、焊后自检率100%、班组内部互检率100%的生产理念，使得在施行中产品的合格率不断提高。
供稿：工会
图片：工会编辑：周彦博