输气工累不累（普通工人转行工作一个转行工的“输气梦”)
——记中国石油输气管理处重庆输气作业区
西彭输气站站长赵小彬
2018年1月5日，重庆输气作业区西彭输气站。站长赵小彬与另一轮班的站长李芹宴交接。
李芹宴的技术不赖，在2016年输气管理处的技术比赛中，捧走了冠军，赵小彬屈居第二。
西彭输气站的两个值班站长分别摘走冠亚军，站上一片喜庆。
输不可怕 怕才可怕
赵小彬生于1976年。他学的是焊工，2004年以前，在重庆输气作业区维修班干得风生水起，绚丽的焊花闪烁在他的输气人生道路上。
2005年，在专业化重组中，维修班的任务越来越少，不甘寂寞的赵小彬改行输气工。
“一定要干好”，赵小彬说，当年他确实有种冲动，希望自己能成为输气方面的专家。不懂就向师傅问、向技术干部请教，加上爱琢磨，业务能力提高很快。2006年，他出任渡舟老站站长。
一个转行工站在了人生新的起点上。
自己的技能水平到底处于什么样的状态？赵小彬欲给自己一个证明。
2006年，赵小彬转行后首次参加输气管理处技能大赛，由于经验严重不足而名落孙山。
初战失利，赵小彬有些颓丧，堂堂一个站长，竟在技术大赛上入不了流？
输不可怕，怕才可怕。不服输的他，工作之余苦练技术，力争在下一个回合掰回来。
2007年，他再次参加输气管理处技能大赛，斩获第六名。从不入流到前六名，对一般人而言，或许是前进了一大步，但赵小彬依然有些黯然。
连续两战，赵小彬不得不重新认识自己。此后几年，他沉寂下去，潜心钻研。
5年后的2012年，赵小彬再次亮相，在输气管理处技能大赛步步为营，沉着应战，最终摘取银牌。同年，他首次参加分公司技能大赛，却空手而归。
一喜一悲，福祸相依。赵小彬体会到，一切靠实力说话，顺境与逆境并存，这才是真正的人生。
场站“抠”大王
2012年，赛事结束后，赵小彬调到重庆输气作业区西彭输气站当站长。
他把技术比赛的事暂时放在一边，沉下心做好场站管理。
工欲善其事必先利其器。设备保养是重中之重，他把设备保养分成三大块，将活动部件最多的计量区域划归到自己名下。一名年轻女工虽然分到较轻松的区域，但内心怎么也轻松不起来。她知道，活动部件很容易生锈，选择这一区域，意味着要比别人多付出数倍的心血。她不由多看了站长一眼。这个站长看起来比自己大不了多少，竟还这么有冲劲，这么舍得吃苦。
设备分区只是序幕，赵小彬结合自己的心得，在具体维护保养上连放“大招”。
■其一：针对员工采用锡箔纸防锈的方法，建议保养平板阀上的丝杆时，先用锡箔纸，再用锡箔胶缠绕，这样更美观。
■其二：针对员工清洗设备时用洗衣粉或洗洁精，建议将肥皂沫在毛巾上，这样去污力更强，效果更好，且毛巾也很干净。
■其三：针对员工保养设备用黄油时，易发白或发黄，厚度也不均匀，用防锈油时则易留下黄斑的问题，建议将黄油和防锈油按照1:2的比例混合，像调鸡蛋一样调匀，所有问题均迎刃而解。
员工们信服了，表示以后要多向“第二名”取经啊。
不仅如此，赵小彬还是站上出了名的“抠大王”——电要“抠”，水也“抠”，材料更“抠”，在站上似乎没有不能“抠”的东西。
赵小彬说，西彭输气站是重庆的门户站，重任在肩，不处处“抠”，哪行？
站上探照灯是一只不折不扣的“电老虎”，赵小彬想了一个好点子：每晚替换开。结果，每到晚上，除必要的安全照明外，其余灯光均关闭。如此，站上不仅保证了安全，还把“老虎”赶进了笼子里。年底一算账，月月用电未超指标。
电和水省着用，材料消耗更是抠到了家。值班员工巡检和维护保养设备时，需要现场记录设备状况和运行数据，大家便将填废的报表装订成册，在上面记录后再输录到电脑里。这样，一年里基本可以不买新的笔记本；打印机“吐”出的纸张痕迹不清时，员工们取出墨盒，用力“抖了又抖，颠了又颠”，接着继续使用；打印机出现故障时，维修人员一来，仅“门诊费”就不是小数目，赵小彬心疼了，此后，对一般的故障，他通过网络向厂家售后服务人员咨询，自己动手排除。一年下来，仅“门诊费”就省下了千余元。
站上清洁阀门时，要大量使用棉纱。赵小彬和伙伴们硬是在轻飘的棉纱里“抠”出了效益。大家在清洁丝杆时，因只有积尘，用新棉纱擦去即可；油污重的地方，先用清洁丝杆后的棉纱擦拭，待油污减轻时再用新棉纱清理，如此循环使用。赵小彬说，站上每次领5公斤棉纱，采用“循环法”可用3个月，而以前不到1个月便告罄。
多年来，站上员工换了一批又一批，但大家“抠”得越来越巧，越来越细，连续3年把输气站“抠”成了分公司的金牌班组。赵小彬深有感触地说，抠劲其实是热爱输气事业、精通输气业务的真实写照。
转眼到了2016年，场站管理理顺后，屡败屡战的赵小彬，又萌生出“冠军梦”。这一年，他再次现身处技能大赛现场，再次摘取银牌。
2017年，在四川省2016年职业技能大赛暨西南油气田第七届技能大赛中，赵小彬的理论考出了96.5分第一名的好成绩。赵小彬长舒一口气，似乎桂冠就在前方向他招手。不过，他仍沉着应对后面更加严格的赛程。
在室外实际操作中，第一项便是调压阀维护保养。赵小彬不敢大意，但天不作美，下午6时后竟下起了雨，光线格外暗淡，他有些看不清压力，操作频频失误。
一定要稳住。赵小彬暗暗告诫自己。在接下来的球阀、高级孔板阀清洗与保养中，他标准而流畅地完成了所有的操作。
很多人不知道，比赛前两天，赵小彬的母亲因结肠癌住院手术，他仅抽空去探望了一次，后面的事全交给妻子料理，回来后又一头埋进最后的集训冲刺中。
银牌，还是银牌。赵小彬对这次大赛作了一次自我评价：留下遗憾，但参加了比赛就不后悔。
原重庆输气作业区副经理杨俊对赵小彬有非常高的期待。他说，知识在于平时的积累，集训也很重要，但需要有平时打下的基础，赵小彬在集训时表现最好，每个单项动作干净利落。他虽然是转行工，但理论和实际操作都顶呱呱，比一些输气工出身的员工还拔尖，他平时爱学爱钻，带动和影响了作业区一大批员工。
赵小彬说，他不会放弃“冠军梦”，他还有机会。对于赵小彬而言，他的夺金之路或许就在不远的未来。
问鼎“十佳”班组长
2017年，对赵小彬来说，是极不平常的一年——备战分公司“十佳百优”班组长。
全处10余名班组长集中在重庆作业区进行为期一个多月的训练。大家来自各个场站，身手都不凡，也都在暗暗较着劲。
为了相互鼓励，大伙建立了微信群，并取了一个极富诗意的名字——我们的青春战斗在五楼。
然而真正集训起来并无诗意，只有练、练、练。每天训练的内容繁多，光理论就有输气工专业，还有输气文化、安全文化等内容，此外，还要画流程图，分析工艺故障和处理等。而实际操作，包括高级孔板阀维护保养，调压阀调试等。天道终酬勤。在与分公司众多优秀选手竞争中，赵小彬以一颗平常心，沉着应战，稳扎稳打，终于率先冲过了终点线，捧回油气田公司十佳班组长殊荣。
回归场站后，赵小彬一切重头开始。一次，上级到站上检查，问西彭输气站在管理方面的特点，他当时有些懵，觉得自己总结得不系统。
检查完毕后，赵小彬一直睡不好觉，老是想着这个问题。他梳理着站上的脉络：1979年建站，首任站长方军明严于律己，工作严谨，带徒弟有板有眼，至今，西彭输气站走出了6名优秀班组长。
再往深层梳理，在各级大赛中，自己虽未能拿到最佳名次，但作业区依然让他担任站长，这是多大的信任啊。
赵小彬把站上管理的特点归纳为“传承和信任”，他说：
任何一个员工都有上进心，员工被信任，被认可，工作就会更加主动，就会干出更大的成绩。他已年过不惑，当前就是把一代代输气人传承下来的好作风，继续传承下去，把工作能力强的员工推荐给作业区，对有担当站长潜力的员工，进行悉心培养。目前，有几名95后年轻员工逐渐脱颖而出，输气站的未来后继有人了。
这，让赵小彬十分欣慰。
文： 输气处 范照明 黄然
编辑：党委宣传部 冯雪梅 米小双
往期精彩回顾
◆跟着我，我是共产党员 —— 一位98岁老党员、老八路军的峥嵘岁月
◆速来，看石油人的情书！ “纸短情长”话安全，道不尽责任担当！
