大午集团是干嘛的（大午集团普通工人大午集团：挣钱挣在明面处)

在前段时间召开的大午集团干部骨干学习会上，来自建筑公司的刘峥峥的发言引起广泛讨论。她身为财务的一员，对运往建筑工地上的水洗沙称重问题有疑问，并敢于直面点出采购部门的问题。她发言后，集团员工也进行了讨论和思考，以下为集团秘书处员工的总结摘登：

听了学习会上刘峥峥的发言，很震撼，没有对方的磅单，即使经理签字都不行，这种质疑和较真精神，值得自己学习。

​她的发言，让我想到了监事长说的一句话，“咱们的钱，挣的干干净净，花的明明白白”。坚持要对方的磅单，就是为了把钱花明白，没有对方的磅单，咱们吃亏或者占便宜都是不清楚的，这相当于钱没花明白。吃亏咱们不合适，占供应商的便宜也不符合咱们集团的理念，监事长也点到了，如果是运沙子的人通过手段多装了沙子，那就是在坑沙场，他能坑沙场，也有可能会坑咱们。对于这种鸡贼的老板，我觉着只要有机会，他必定会想招儿两头坑。

我自己也遇到过类似于两次过磅数不一样的事。一次买排骨，称好之后，让服务员给剁了，当时我想剁排骨的过程，怎么也得掉点骨头肉渣，肯定有损耗，剁好后就让服务员再称一下，想着得按第二次称的斤数结账。没想到，一上称，斤数还多了，心说这不合常理啊。服务员也懵了，又称了两次剁好的排骨，都是同样的斤数，最后服务员说是不是第一次称的有问题，就调了监控，原来第一次称时排骨放歪了，一个角撑在了称外边，实际上分量少算了。事实弄清了，我问服务员按哪次称的来结账，出乎意料，服务员说，按第一次的来，让我占了便宜。

有句话，“挣钱挣在明面处”，就是说挣钱、吃亏都摆到桌面上，这样买卖双方就不会互相猜忌，生意才能长久。运沙子的老板，就是个反例，虽然他运费便宜，但是他到底动没动手脚，事实到底是怎么样的，可能引得大家都要猜一猜了。

另一方面，集团也一直提倡“该挣的钱，一分不能少，不该挣的钱，多少都不能要”，这话很容易理解，但在实际工作中，当真正面对诱惑，有占便宜的机会时，有多少人能做到，真正守住自己呢？