幻灯二

当公司裁员时,哪些人会最先被裁掉?(普通工人种类公司裁员,一般会优先裁掉哪种类型的员工?)

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公司裁员,一般会优先裁掉哪种类型的员工?我没有被裁过,但是之前在企业的时候,被迫对团队同学进行过裁员操作,也算个“刽子手”,我想从互联网大厂裁员操作流程简单聊聊,希望对大家有所启发。可能有些措辞容易戳人,希望勿怪。

1、为什么裁员?

(1)公司整体下行,全面裁员

(2)部分业务不行

(3)收购事件中的被收购方

(4)周期性有组织地地驱赶“老白兔”

(5)新官上任三把火

(6)员工因素

2、裁谁不裁谁---整体裁、业务不行那种裁,这个没啥说的,基本上对于个体来说没有什么可争取空间 ,只能看有没有内部调岗机会,平时维护一个好人缘、多抱几个大佬的大腿比什么都强,互联网公司也是人的公司,人性规则都是通用的。

3、择性裁员,流程是怎么样的?

(1)高层会议,确定这个精神,确定大致方向,比如整体裁1000人,然后几个大佬讨价还价一番,最后确认下来,电商业务300,支撑业务200,直播业务100,如此等等

(2)HR部门负责人带几个小弟,找到电商业务的老大、老二、老三,一起开几次会,大概确定下来基本范围和原则,可能是是责任承包制,你带的组20,我带的组15,如此等等;原则比如,能接受的补偿方案、待的时间、裁员覆盖级别范围 、岗位类型、裁员规则等等。

裁员规则可能包含绩效与岗位匹配度、年龄、司龄、领导评价等等。

(3)业务老大、老二,分头找一线管理者聊,同步这个事,同时明确要求,要求结合在几天内拿出基本名单,注意,这个过程是相对主观的过程,每个管理者基本上有一定的主观权限,即使是阿里那种强势HR公司 ,也不存在HR确定裁员名单的情况。

(4)确认名单后,内部讨论撕逼一波,然后分头谈话。

(5)哪些人最危险(按危险程度排序):人际关系差+绩效普通,人际关系普通+绩效差,可替代性强+绩效普通,划水多+绩效普通。我个人觉得,良好的向上管理+还可以的绩效,是避免裁员的最好的方式。

4、大家一定要有忧患意识,不要等真的被裁员了才开始慌乱,不管什么因素,那一定是没有规划好

(1)要有几个中高层混熟,可以提前透露消息的那种熟悉

(2)尽量提高绩效,挖空心思提高

(3)提高自己的不可替代性

(4)提高自己的跳槽能力,要有所储备。

大家如果遇到同类的情况,可以咨询我,下面是一些求职就面试流程总结。

这个筛选过程和标准是要区分岗位性质(实习生、校招生、社招),区分面试环节(简历筛选、一面、二面、终面,HR面)。下面简单按面试环节聊一下,岗位性质的话题有点大,有同学感兴趣的话再聊。(所有言论均以个人经历和风格为依据,做不得数,不要过度迷信)。

1、简历筛选,什么是HR或者面试官想见到的简历亮点?

(1)学校,这没的说,学校一般是加分项,或者说救命稻草,但是作用一般也仅限于简历筛选了,后面面试是骡子是马都要直接溜了,如果面试表现很差,给了面试官德不配位的感觉,那反而学历是减分项。

(2)专业,根据我面试和录用这么多年的经验来看,我招到的技术岗位的人,最多的是985理工科的,985及211计算机专业的人反而人数并不明显超过其他专业,学计算机与否跟他的能力、以及跟他求职是否顺利,没有明显关系。计算机专业里的差生(从简历及面试看)比例,比其他专业并不小。说句得罪人的话,这可能跟当前大学里计算机教育之扯淡强相关(全靠自学)。

(3)项目经历,项目经历分两块。

一是实习&培训项目经历,二是自主项目经历。

实习项目经验就看含金量了,在阿里做过中台实习生,参与过xxx中台业务全流程研发一年余,那只要不是太菜,多少都有的聊了;实习项目经历中考核点主要分两块,一是项目里你具体做了什么,具体用到什么技术,技术深度如何,对于扩展技术的学习能力如何;二是你的团队合作能力如何、业务探索能力如何、性格如何、抗压能力如何。

二是自主项目经历,很多同学没有实习机会,我们也不是马上放弃,尤其是top高校的同学,毕竟那点学的东西,进来后996两个月啥都会了,笑。。。。比如曾经面试过的一个北大外语类的男生,投递我的中台研发实习生岗位,他没有任何正经的实习、项目经历,都是自己自学+自己做项目,但是他自己做的项目是北大周边商户入驻及预约购物的小APP,配套一个web管理平台,麻雀虽小五脏俱全,基本上APP的简单功能、web的技术流程全都有了。更为重要的是,他的业务思维也非常不错,还真的投入运营起来,从前端到后端到数据库,从产品到开发到运营到数据分析,一条龙全给学了+做了。这种人哪怕数据结构没学过、计算机网络简单看过而已,我也果断招了。当然了,后面转正offer他并没有要,这种综合能力超强的人才,我这里的技术岗配不上。。。

(4)社会工作、学生工作、社团工作,现在校招简历、实习生简历里,这部分权重往往很大,这块比较看运气,看你写的点有没有恰好击中面试官的知识兴趣区域、或者知识盲区、或者那么个莫名其妙的点,比如我,看到体育运动比较强的男生就比较感兴趣,女生如果有个体育类的奖项我就愿意额外关注一下,我觉得这是有朝气、有竞争意识的表现,可能我的感觉并不正确,但是我就是这么认为的,并且 一以贯之。在互联网公司,每个流程环节的相关人员,操作权限都很大,这点希望在校的同学们留意。

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