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国企高管薪酬待遇怎么样(普通工人和国企工人【讨论】国企普通职工收入与国企高层收入的差距是怎样的?欢迎留言)

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今天我们来讨论一个话题,在国企普通职工收入与国企高层收入的差距是怎样的?欢迎下方留言

作者:管理那点事

说实话,差距还是不小的。对此,我是深有感触。虽然我已经离开国企多年,但始终关注着国企的一举一动。毕竟,那里还有我的亲戚朋友,也有我曾经青春美好的回忆。

国企工人挺不容易的。我离开的时候,工人平均工资2000块钱,十年间,虽然有所增长,但是太缓慢了,现在大略在3000元上下,特殊岗位稍稍高一点,但不会超过4500块钱。而这十年,房价翻了好几个跟头。我的家人曾经在车间辅助岗,直到内退前,每个月才2600元。一线工人如果工龄不长的话,也就是3000块钱而已。科室干部也不高,我一个朋友,进厂二十年,中级职称,月薪不到三千元。面对沉重的生活压力,这点清汤寡水的薪水,养家糊口都困难。

相比工人,国企中层以上领导的工资可就显得体面多了。我有好几个同学朋友做中层,年薪在12-15之间,他们一般是拿副总经理薪酬的50-60%,据了解,副总经理年薪在30万左右。总经理的工资就更加扬眉吐气了。一次偶然在网上看到,公司总经理的薪酬已经达到了80多万元,竟然比很多中字头的国企老总工资都高,我除了羡慕,还是羡慕!

从表面上看,国企领导和工人的收入差 距已然不小。关键是,工人没有什么额外收入,柴米油盐全家用度全靠这点工资。而领导的工资相对来说就瓷实多了……此处省略二百字。所以,这就更加拉大了领导和工人之间的差 距。

具体领导和工人之间收入差距有几倍,我不得而知,但是以前好像有过一个文件,不能超过10倍。10倍合理不合理我也不知道,你们认为合理吗?

作者:萍行职场

国企普通职工收入与国企高层的收入差距主要是取决于企业的规模和业绩,以及所处的地方,但无论是在哪里,可以说两者之间的收入差距是比较悬殊的,根据二八理论,那些为数不多的高层决定着企业的方向,却拿着丰厚的收入,与普通职业是天壤之别的。

以本地一个四线城市的情况为例,地级市,抛开央企的这些情况不说,就拿本地的国有企业而已,在本地比较的国有企业是比较少的,而且由于经济的落后和地方发展不平衡,仅有的几家国有企业也是入不敷出的,那些所能给出的薪酬基本是参照地方公务员工资收入水平而定的。

一家国企公司,属市政府直辖的国有企业,在定薪酬的时候参考的标准就是分层次而定,高层、中层、普通职工的收入,他们在核定年薪的时候有一个计算公式的标准,具体的小编不是特别清楚,从他们的年薪可推出个大概比例,高层老总的年薪约为30W左右,中层正职为其一半多一点,大概18W,普通员工年薪到手差不多就是10W不到,从这个收入水平来看的话,参照同等级别的国企高层和员工,其薪酬水平都是要比当地公务员的收入水平高出一些,那么在当地生活水平也就算还不错的。

同时,如果企业效益好的话,年底也会有另外的奖金奖励,收入水平还算可以。只不过在普通员工的眼里,大多数人还是觉得自己的收入跟老总的收入对比差距太大了,基层员工最辛苦,做得最多,领的工资却是最少的。这个无可厚非,但是社会就是如此,你的价值决定了你的收入待遇。领导在决策层所扮演的角色并不是简单的体力活所可以代替、可以衡量的。

如果你想获得更高的报酬,那么还是要努力提升自己的内在价值,努力往上晋升,这才是一个可行之道。而不是一味的抱怨社会的不公平,却不加以努力改变现状。你觉得呢?

作者:人力资源实战邓玉金

说实话,真的不小。

国企收入是跟级别严格挂钩的,你是普通员工,除了工资之外,可能也就是基本的法定的福利了。

如果到了中层,就可以有油补、车补、话补、餐补、房补等对应的福利了。

如果到了高层,基本上就是严格意义上的配房配车陪老婆了。基本上个人的所有消费不需要个人做支付了。

所以国企的普通员工除了大企业工作的名头之外,基本没啥可以炫耀的了。

而只要到了中层以上,各种待遇就会比较理想了。这也是为什么国企的普通员工好挖,中高层的经理人很难挖的原因了。

作者:睿思天下

实话实说,国企普通职工收入与过期高层收入的差距还是比较大的。

国企收入差距虽然大,一般也就是差个几倍。原来有些国企能差到20倍。现在国家出台了限薪令,国企高层工资也都降下来了。

但是有些民营企业、上市公司等可能差距达到上百倍。

比如平安老总马明哲一年年薪6610万元,应该比普通员工高几百倍了。

我所知道的国有能源企业普通职工与高层收入之间的差距一般在4倍左右。

企业里面,最辛苦的就是一线职工了。一般情况下,一线职工干的好坏是企业能否运营好的一个关键因素。因此运营好的国有企业都会把工资往一线职工倾斜,确保一线职工收入稳定,激励一线职工干劲,促进降成本提产量,提升产品质量,从而增加企业效益。

前些年,能源企业效益好的时候,一线职工每个月能拿到10000出头,科队长拿本队职工的平均工资两倍左右,也就是每个月20000元左右,处级干部一般拿职工平均工资的3-4倍左右,一般每个月也就是3万多点。科室里面就少了,一般科员也就是6000左右。科长也就是一个月12000元左右。

效益不好的时候,一线员工也是降薪比较少的,一线职工效益不好的时候能拿到8000左右一个月,科队长15000每个月,处长们也就是每个月不到20000了。科室里面,一般科员降到4000多,科长8000左右。效益不好的时候,运营好的国有企业也是先降干部薪水,迫不得已才开始降一线员工的薪水的。

银行等企业差距远大于能源企业

银行因为全国布点,全国范围内,发达地区的银行员工收入远高于落后地区的银行员工。

前几年,银行效益好的时候,一般银行职员也就是1月1万左右,但是银行的董事长能拿到200万左右,也就是相当于差距在20倍左右了。

因此,前几年,国家为了调控职工收入差距过得问题,针对国有企业下了限薪令,现在国有银行最高级别领导也就是一年几十万的收入了。跟员工的收入差距也在5倍左右。

国有企业一般激励政策的一般设计原则

一般国有企业设计薪酬管理体系的时候,一般都会把干部利益和职工利益捆绑起来。设计薪酬体系会把工资的激励和保障因素都会考虑进去,不光要调动干部的积极性,也要把干部的收入跟职工的收入挂起钩来,这样,才能确保干部把工资用好,把干部和职工的积极性通过工资杠杆充分调动起来。

薪酬体系设计好了,才能调动职工积极性和创造性,企业才能越来越好,那么工资指标也会增加的,那么职工和干部的收入也会越来越高。

因此,好多国有企业的薪酬管理体系都是这样按照岗位薪酬设计成系数和倍数挂钩,因此,从整体上看所有的干部职工的利益基本是一致的,大家非常清楚薪酬激励政策的奖励因素,因此大家都会努力提升销售收入,降低成本,降低消耗,努力提升产量,提升质量,提升利润,大家利益一致,因此干部和职工会共同努力把国有企业越做越好的。

越做越好,那么职工收入也能持续增加了。这也是一个良性循环。

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