幻灯二

未经过公司培训的后果(未经培训的普通工人未经培训的员工是留不住的)

       任何一个人对新环境都会有一种本能的抵触和排斥,都会有意无意地跟以前进行对比,而岗前培训就是设法消除新员工的这种心理障碍,激发一种欲望,下面是YJBYS小编为大家收集了关于未经培训的员工是留不住的,供大家参考借鉴。

  在很多外企的HR管理手册中,几乎都有一条被奉为纲领的管理原则,即:未经培训的员工不准上岗!这条简单的HR管理原则让众多原本在资源、文化方面都明显处于劣势的外企们在中国出尽了风头也占尽了便宜,更让外企们在员工招聘上占尽了优势,这种优势既让众多求职者对外企趋之如骛,也让内地绝大多数的职业学校把外企当做学生就业首选。这种优势还让一批批的新员工快速地融入团队,成功地维护了企业产能的稳定和生产的均衡,当然,这也使中国众多的民营企业管理者们艳羡不已。

培训都交给老员工来做,妄图用“师傅带徒弟”的传统方式来推卸自己的管理责任,这又犯了一个大错——在企业文化影响力不占优势的情况下,大部分的老员工只会对新员工说如下三句话:这公司工资低、这公司管理乱、我都准备走啦!人都有先入为主的惯性,对于基层员工来说大都如此。假如不做岗前培训,不先让主流思想占据员工大脑,相信听到这句话的员工不走才怪,留下来的可能也都不怎样了。  未经培训的员工不准上岗,请把这一条写进你的管理手册,这是因为未经培训的员工留不住。所以,与其头痛医头地进行重复招聘,还不如好好地规划好内部培训流程,编制好岗前培训教材,组织好岗前培训,以此来增加员工对企业的认同,让新员工尽快地融入团队。这是留住新员工的最直接方法,也是解决用工荒的另类思维,任何忽略岗前培训的行为都是本末倒置,也是一种人力资源管理上的失职!

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