工会法规定职工代表比例会议（什么是普通工人毛主席时代的“职工代表大会制”改革后：普通职工为何失去三权？)

新时代下中国企业管理模式的变革与挑战

伴随着时光的流转，中国企业管理模式也在不断变革中探索，以适应不同的社会环境和经济需求。在毛主席时代，中国实行了“职工代表大会制”，这一模式旨在促进职工参与企业管理和决策，保障职工权益。然而，随着时间推移，一些改革和政策的实施导致了职工在“三权”——即一票否决权、确保生存权和有效监督权方面的失去。

然而，随着经济体制改革的推进，中国企业的所有制形式发生了变革，股份制和市场化改革引发了企业经营和管理模式的变革。在改革开放时期，国有企业经历了股份制改革或私有化，导致职工失去了对企业的所有权。股东在企业决策中的权力增加，对企业管理产生了影响，而普通职工在企业决策和管理中的地位相对削弱。

同时，股份制下企业的经营目标更加注重经济效益和利润增长，职工的权益保护和生存条件受到市场竞争和经济波动的影响。由此产生的职工与企业分离现象，使得职工对企业经营和管理的影响力降低。

然而，这些改革带来了一系列问题。企业的市场导向和竞争机制加剧了职工的岗位不稳定性，大规模的下岗现象使许多人失去了工作。一些企业出现了腐败问题，监督机制的不足使得权力被滥用。企业的两极分化加大，失去监督制度的保护，导致一些企业对员工权益的侵犯。

然而，我们不能简单地将毛主席时代的管理模式与现代的改革创新划上等号。在毛主席时代，集体主义、责任担当和公共利益是管理的核心价值。而在新时代，企业除了关注发展，还要承担社会责任和可持续发展的任务，强调多元化的价值观和目标。