职场价值观是什么意思呀（当普通工人的价值职场中你的价值是什么？)

价值这个词好像近几年的时间迅速席卷职场，以致很多人还没有搞明白价值的真正意义是什么。

目前主宰职场的还是70后、80后，但90后显然已经对他们构成威胁了。70、80后在职场上更多的是“一专多能”，我在我这个专业领域是专家，我有沟通、逻辑、归纳、谈判等等综合能力素质；而90后以至很快将踏入职场的00后，他们是“多专多能”，这得益于互联网时代的赋能，他们不但有一份干得不错的职业，另外还拥有甚至能超越主业的副业，他们能够同时胜任不同的专业领域，所以现在诞生了很多斜杠青年（并非只有90后、00后具有多专多能的素质，只是相对而言，他们的比例更大一些）。

2017年，华为将内部年龄达到34岁但职级仍未到主管的员工辞退，此举引起一片舆论哗然。其实，华为的绩效考核实行末位淘汰制无可厚非，国内很多大公司都用这一套，公司政策只对前20%的倾斜，这也符合20/80法则。中间的70%算是普通员工，稍好点就能进入前20%，稍差点就要进入被淘汰的5%，那怎么样才能让自己继续留任？就要贡献自己的价值。

以前的公司，还养一些尸位素餐的闲人，现在不仅一个萝卜一个坑，恨不得全都像马云说的“2个人干4个人的活儿拿3个人的工资”，企业已经明确有这种要求了，你不仅要有价值，还要多专多能。而且聪明的公司，不仅让你在职的时候给公司创造价值，你离开了公司依然要给公司继续创造价值，怎么办到的？公司的任职资格管理体系卡住你了，你想升职加薪，其中一条：你在职期间是否为公司培养了人才梯队，经你搭建的流程、颁布的制度是否可以一直成为公司沿用的规范……你为了自己的发展，必须让自己有价值。

怎么才能有价值？做事。所谓行胜于言。以现在职场为例，公司的付薪理念就是能力+业绩，品德固然重要，但真正上升到品德层面的人毕竟也是少数。能力和业绩是累积的，不是一蹴而就的，靠一点点的做事累积起来的。那怎么样才能做正确的事，把事做好？用心、有恒。不要小看每一件事，每件事都全力以赴去做，不达目的不罢休，不要给自己设限，不要告诉自己这件事干不成，不要半途而废，也要讲究策略方法。

举个例子。我以前公司（做红酒）有个校招生，开始让他去开发烟酒店。他如果到一个烟酒店门口，看到他们正在卸货，做个自我介绍后，就帮忙卸货，卸完货人家感谢他让他到店里喝口水，他顺理成章进去跟烟酒店老板聊起红酒来，聊专业的知识，其实很多烟酒店老板对专业这块并不精通但又喜欢炫耀一番，如果遇上真正能聊出一二三来并且有自己见解的人，他自然是高看一眼，这下联系方式就可以留下了。那么后期这个员工没事就往这烟酒店跑跑，跟老板聊聊天，很快老板就对我们公司的红酒感兴趣了，因为这个员工早就把自家产品的卖点灌输给老板了，再加上员工的表现也让人信赖，也代表了公司形象，于是很快就变成了客户。下单、打款。这只是第一步，客户有了，还要维护，让他持续不断地动销产品，于是拜访还是不间断，每次拜访员工总是带个抹布去，除了把自家产品上的灰渍擦去之外，也会帮其他的产品擦一擦，这一切老板自然是看在眼里。当遇到产品动销困难时，员工也会帮烟酒店老板出谋划策，始终让这老板有利可图。这跟公司长期的合作就确定下来了。这是员工在公司内的价值。公司让他将自己的经验做成案例分享给其他员工，那么即使他调职或者离职，他的工作法留下来了，他依然在为这个公司创造价值，这是他离开后的价值。这样的员工，哪个公司不想留呢？

老子说：天下难事必作于易，天下大事必作于细。任何事都不是一眨眼可以解决的。即使帮潜在客户卸个货，之前也都是在脑子里过了步骤的，要给客户留下好感，首先也要专业，专业的知识也不是一天两天就能掌握的。每天拜访完客户，也会针对一天的形成做个复盘，做的好的需要改进的都过一遍，而且还会针对客户画像。所以，所有轻松的那一瞬间，背后都付出了艰辛的努力。但当这种努力成为惯性之时，你就能持续地创造价值了。

工作无小事，认真对待工作中的每一件事，你总会成为价值贡献者。