人力资源成本高 还是低好（普通工人的人力成本人力资源成本占项目总成本多少？)

人力均摊成本不太一样，要看行业，看地区，看公司规模，还要看这个公司的薪酬体系。

我举几个我熟悉的例子

案例一：某大企业（＞千亿），消费电子类，

从研发→采购→制造→销售→终端，整个商业流下来的人工成本分布（不仅仅在工厂出货截止）

1、研发过程：2%~3%（研发人员薪酬等等）

2、采购过程：1%~2%

3、制造过程：5%（生产过程工人，管理者等等）

4、销售过程：4%~5%（营销人员，订单人员，销售人员薪酬，提成，奖金）

5、终端（包括分公司，分销，终端销售人员）：2%~4%

合计下来大约15%~20%左右。

这是规模千亿以上的，而且研发，制造，销售体系都非常完整的情况下。

假如1000亿，20%的人工成本，那么200亿。但是如果企业规模小，但是麻雀虽小，五脏俱全的情况下，人工成本的分摊比例自然就大了。比如100个亿规模，人工虽然少了，但是可能也要三十四个亿，那么人工成本就要30%，40%了。

但是，规模小，企业自然会在不同阶段的成本进行调整，比如研发成本，可能就没有那么多钱去给研发投入，大公司1000人的研发队伍，他可能只有20人，就不想什么制造新技术了，简单的拿来主义就是了。或者销售上，不去搞区域细分，干脆就一个人负责一个区域，降低销售成本。总之企业要把人工成本控制在一个合适的比例。

这就是为啥企业都要追求销售额不断扩大的原因，只有销售额扩大了，人工成本才能降下来，才能形成规模低成本效应，提高盈利水平，提高价格竞争优势，有更多的钱去做研发投入，比如华为，比如海尔，比如阿里，腾讯等

案例二：小企业（＜5亿），某类食品加工类，劳动密集型

简单粗暴的把成本分成三大块，

1/2原材料

1/4人工

1/4能源成本

企业也按照1/4的目标去控制，需要大量的人工，不需要高学历者，简单的农民工，或者技校就可以，工资不高

所以这些企业，随着人工成本，能源成本的不断变化，会把自己的工厂，不断的转移，比如早年在江浙地区很多，后来江浙地区人工和能源成本越来越高，就转移到中西部去。

其他：

行业不同人工成本大不同，我们举个例子，你觉得一支足球队最主要的成本是什么，就是人工，球员+教练团队，因为这就是他们的主体成本，可能百分之七八十

拍电影的主要成本也一样，导演+演员，占了可能大部分。

所以，经常跟人聊天说要想赚钱多，就要去那些以人工为主体成本的行业，比如游戏，互联网，文娱等等。再比如低材料成本，依靠品牌溢价的行业，比如日用快消品，比如可乐，耐克等等。我们中国还比较缺这种品牌高溢价的产业，大部分是代工，制造为主，收那么点人工费而已，赚点辛苦钱。

而制造业的主体成本是原材料，人只是攒机的用工罢了，想赚钱的可能性就不高。