雪龙牛肉怎么样好吃吗（普通工人的人力成本普通员工的成本意识—《含雪龙和牛2022年第一刀 分割图片》)

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入职成三，十年整。

集团公司日益强大，在东北乃至整个行业首屈一指，这无疑跟领导们的决策和管理密不可分，也得益于集团每名员工辛苦努力和付出，见到公司每步发展，作为成三普通一员的我，无比的兴奋和激动。

公司内部一直流传“成三家”的理念，每名员工视公司为家，公司视员工为家人，互相善待，互相尊重。

近年来，畜牧行业发展进入调整期，宏观经济面临通胀压力，原料普涨，公司经营压力较大，这需要我们成三家人们真正的做到以公司为家，提升成本意识，只有普通员工树立起成本意识，才能建立起降低成本的主动性，使降低成本的各项具体措施，方法得以贯彻执行和应用。

增强团队意识：

加强板块中部门间的沟通协作，形成合力，减少失误造成的返工，提升工作效率。

增强采购人员的成本意识：

了解每个采购品种的基本信息，供应商生产该品种所用的原料价格，学会核算成本，进而进行核价谈判，做到知己知彼。充分及时掌握原料市场波动，为使用部门提供物料替代建议。资产成本意识是我们每个采购人员永恒的课题。

提升效率成本：

效率高就意味着每个人可以做更多的事情，效率高以后可以做到一人多岗，避免瞎忙，没有结果。

倡导勤俭:

最后，增效的同时，倡导勤俭同样重要。秉承勤俭节约，艰苦创业的思想才能做到可持续发展。

近年来光盘行动让很多人改掉了浪费的习惯，但有些人不然，每次食堂吃饭我基本都是吃光，记得有一次同事就笑我，“微姐，你竟然都吃光了”。吃光不是应该的么?或许有的人戏称，这都是公司的，浪费一点算什么?我们不妨算一下账，公司上千名员工，每人每天节约按1元计算，一年可节约上百万。倡导勤俭，办公室人走灯灭，随手关水，食堂光盘，打印纸双面用，从一度电，一滴水，一粒米，一张纸做起，让公司在节约中见效益，也让员工自身享受到公司发展带来的红利。

公司的长久发展靠每名员工的点滴努力，在此祝愿成三集团越走越远，越走越稳。期待下一个十年，下下个十年，一路前行。