幻灯二

58同城如何招聘人才普工工作(普通工人招聘普工招聘有什么好方法?)

给你讲讲我们公司的经历吧,有点跑题。

我们公司2007年投产,是一家美资企业。刚开始的时候用美国的轮班制度,上4天(每天12H)休息4天,一个月到手就2500左右。前3年普工流动非常频繁。几乎每个月就有人离职,我们公司所有人加起来一共才180个人。生产也只有60多人。这样的情况持续了3年。后来换了一个老板,做的第一件事情就是“裁员”。将以前3个人的活让2个人干,拿3个人的钱。我可以肯定的说大多数制造企业都可以这样做。另外制定绩效考核,几乎是和公司对半分。例如:今天目标是生产100个零件,那么做到120个的话多出的20个零件的钱,公司和个人一人一半。如果做到150个的话,公司拿40%,个人拿60%。

别以为工人工资提高了将近一倍公司成本增加了。后来财务给我们的数据显示,给生产工人支付的工资比没有“裁员”之前的工资下降了16%,这还包括每年的最低工资涨幅。另外生产效率大大提高,良品率,退货率,生产成本下降了17%--20%。另外我们这个行业需要熟练工,配需一个新人需要6个月左右的时间,这样也节省了大批的培训费用。

现在我们公司一线工人每个月上班22天(每天12H),超出166.5H的都是双倍加班,法定是三倍。我们公司除了办公室有1.5倍的加班,生产员工的加班最低也是双倍的。只是我们的底薪就比法定的高一点。但是有很高的绩效以及工龄补助,车贴补助,住房补助,全勤补助,等组成。一般的员工拿到手都可以拿到5500左右,好一点的都在6500以上。税前工资基本上都在7500以上。

公司夏天提供免费的饮料,酸梅汁,盐汽水,温度超过一定温度还有冷饮。每年1次3天的旅游,生日有蛋糕券,过节有超市卡(一年大概有1200左右)。另外电影票,蛋糕券,羽毛球馆健身卡。参加公司的骑行俱乐部还给买衣服,生孩子也给补助。买房子公司给你5万的免息贷款,最晚离职的时候还,工作10年以上就不用还了。买车给5000的补助,2万块的无息贷款。KPI只要达到我们就有庆祝。去年单单KPI达标发过:两个比较好吃的梨,2件短袖衬衫,1件冲锋衣,58块的工作餐吃了2次,团队旅游1次(一天,就一个班组的),班组活动(就是喝酒吃饭3次,人均120元),一个户外手电筒,一个保温杯。这都是去年的。

今年截止到4月份,又发了一件冲锋衣和一次旅游(本来是有旅游的,但是KPI达标后我们会将这部分庆祝的费用增加到旅游上去,睡的好一些,吃的好一些)。

目前我们公司的生产员工平均工龄在5.4年左右(前3年人员流动太厉害)。主管经理现在管事特别轻松,就是做做改进项目,想想给员工发点什么。我们公司招聘普工很严格的,而且很难进。因为很少有人走。

所以说,不要舍不得给工人工资,工资都不是白给的。将每个人的生产效率提高了,提高员工的各种福利待遇,机会了,员工肯定愿意在这里长期干下去。

公司员工尤其是普工,给的钱是非常关键的,不要画什么饼,实实在在的多给钱就对了。你们频繁的招聘普工,有没有计算过其他方面损失的费用?为什么不能把这些费用给到工人身上呢。

这样才是双赢。

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