幻灯二

轮岗制度的弊端(普通工人轮岗轮岗制对新员工利大还是弊大?)

总体上来说是利大于弊,当然具体问题具体分析。

对于新员工,尤其是大学生,由于大学生活与职场相去甚远,轮岗更多的是为了让他们尽快熟悉公司业务以及与其有关的主要职能,以便尽快确认未来的发展方向。因此,这类熟悉型的轮岗通常时间都不会太长,大概3-6个月,属于“蜻蜓点水式轮岗”。

这样的设置有优点,当然也有缺点。好处是,你能在最短的时间真的去到那个部门,跟他们一起工作,进而了解自己是不是真的适合在那个领域发展。比如有人轮岗去财务天天对数字烦得要死,那么这类管培生未来就不会选择财务继续发展。比如有些部门你以前抱有美丽的幻想,觉得自己特别感兴趣(拿销售举个栗子,得罪了~),去了以后发现乌烟瘴气应酬太多,完全不是你想要的工作氛围。

你可以把这段轮岗经历理解成在各个部门的短暂实习。全部结束之后,你可能还不知道自己真正喜欢什么(有些人工作20年也没搞明白),但是肯定讨厌什么是基本明确了。这就是最大的好处,节约了你的时间,在不适合的领域及时止损

缺点就是,有些新员工会觉得,我到哪个部门都是先熟悉,太重要的工作我也做不了,其实就是各部门打杂,刚有点明白又轮走了,我感觉我自己什么都没学到!乖乖,进了职场,“啥都没学到”这种话可是不能再说了,因为压根没人有义务教你,师傅领进门修行在个人。理解了前面说的好处,聪明的你应该早已明白,这本来就不是为了让你在某个领域精深钻研,你感到自己没有精深也正常。但是如果什么都没学到那你可就亏大了。

那么如何最大化的把这段轮岗变成对自己有利的经历呢?问职场最有可能平步青云的是哪种人?有心人。下面就来看看什么是细思极恐的有心,从而对比一下你现在的心有多大~~~

首先,你应该深谙游戏规则

公司的轮岗到底是怎么设计的?是完全了解信息?还是内含考核?还是要确定下一步的定岗安排?谁是主要决定人?他们都会观察什么?具体标准是啥?最终决定是大概什么时候会得出?是轮岗结束时,还是结束前一个月就需要有定论?……

此处省略一万字,请各位结合自己公司的实际情况去构思问题。但从这一个小环节你就能感觉到职场那处处都是“细节决定成败”的典型教材啊~~

怎么获得这些信息?跟HR多聊天,跟直属主管多聊天。切记,要带着问题去聊,注意方式方法,情商越高越好。不要漫无目的的瞎聊,耽误时间不说,没获得有效信息还会让人觉得你这个新人爱拍马屁、工作不饱和。

要记得,掌握了关于规则的种种信息是要为你的职业选择服务的,你需要主动研究规则并且让规则为你服务,从而使最终的工作安排和你个人的规划保持一致。

其次,你需要做足功课

轮岗结束,没有人有义务替你思考你到底适合做什么。但对于职场人来讲,时间宝贵,选择比努力重要,尤其对于大学生的第一份工作选择。你自己不思考、不主动争取合适的机会,你就任人摆布吧,安排哪去哪。如果你心存幻想职场会天上掉馅饼并且正好是你爱吃的馅,那现实会狠狠的教育你的。

因此千万别偷懒,去一个部门之前,先把这个部门的大概管理关系、架构、团队风格、关键人等摸清楚。然后还要自学很多这个职能的知识,知道这个领域最核心的技能是什么,谁是这个部门掌握技能的牛人,应该怎么从他身上学到一些东西等等。

结束一个部门的轮岗以后,要及时总结学到了什么(软技能与硬技能都需要详细盘点),应该马上在行动上有所改变的是哪些,下一步打算怎么办。这些都需要监督自己做一个详细的复盘。如果某一个技能需要深挖,要自学的书是什么,自己要列个学习计划。然后你还要马上投入下一个要去部门的研究。

整个过程你真的会好忙的,因为知道自己要学什么以及怎么学,这都是很大的课题,消灭对于无知的无知,是这段经历对你的最主要贡献。

再次,你需要时刻维护好合作关系

通常轮岗的部门都是你未来的上下游关联部门,有些同学认为这部门我不喜欢,未来我肯定不留在这,于是可以放飞自我,不注意自己的“用户体验”,这种想法是非常危险的,会对你未来开展工作埋下隐患。

轮岗这段时间是你与这个部门打成一片、建立无缝合作关系的最好时间,能栽花不栽刺,尽量做一个圆融好合作的人,最好人见人夸。

同时,对于一些关键人,比如志同道合的朋友、倾心敬佩的老板、掌握核心技能的同事等等,都需要进一步经营好自己更牢固的人脉关系,为未来的打拼做准备。对于任何一个曾经帮助过你、甚至是没为难过你的同事,走的时候要深表感谢,以后有机会也要多创造“存在感”,多回来看看,混个脸熟。

讲到这,有些同学可能会豁然开朗,原来还有这么多门道啊~~~但万变不离其宗,真诚的合作、真诚的付出才是最重要的。职场老鸟嘴上不说,但你这同学人怎么样,心里都跟明镜儿似的。职场时刻都是将心比心的,如果你就是以个打杂的心态,对待事情难免钓郎当,别人自然也就不重视你,重要的信息也不会同步你,直白点讲,就是那你当个外人。这种心态不利于你与他人建立信任合作的关系,因此建议大家还是“借事修人”,时刻用高标准、严要求来督促自己,使轮岗发挥最大的价值,成为你与企业的双赢选择!

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HR刀姐:【解惑帖】关于“轮岗”的那些迷茫107 赞同 · 15 评论文章

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