幻灯二

制药工作感悟(药厂的普通工人一个制药民工的心路历程二)

认证假期回来之后我们车间的工作基本上进入了正轨,开始了产品上市前的准备工作。然而我却没有那么幸运,至少当时我是这么认为的,大概是7月份的时候,领导让我去旁边已经商业化生产的大输液车间做大班长,因为大输液车间马上也要过2010版的GMP认证,考虑到我有了一定的认证经验,所以让我过去帮忙。后来我才知道领导这么安排是另有深意。

我在大输液车间一直工作到大概2012年的12月底,大输液车间的GMP现场认证也顺利通过了,小水针车间当时因为国家局对大体积灭菌柜的验证情况进行了严格把控,导致证书直到11月底才拿到。突然有一天领导找我谈话,结果把我带到了老总的办公室,里面还有公司的副总,我一看这架势心里有点犯嘀咕,想想最近也没犯啥事啊!谁知道副总直接开门见山的说:小水针车间现在的车间主任表现不好,公司不太满意,打算把他撤了,让你过去主持工作,你觉得怎么样?我当时听完脑子都懵了,完全没有心里准备,要知道我当时毕业才一年半,就算是实习期算上也就是两年的工作经验,让我去管一个一百多人的车间!但是在这种时候我怎么不能认怂啊,必须得上啊,这是一个多好的机会啊!于是我赶紧向领导们拍胸脯保证,领导也没多废话,就让我回去了,并说让我以后有事多跟直属领导(生产部长)请示。

第二天我就走马上任了,刚开始的时候我只想到了升官的好处了,没想到竟然面临了一个多么大的烂摊子,这也为我今后的离职埋下了伏笔。当时车间刚开始进行商业化生产,85%都是新员工,公司要求半年内达产(就是产线达到设计产能),于是我又开始了苦逼的没日没夜的工作状态。然而很多时候当一个人承担了自己无法承担的责任的时候,要么就是涅槃重生,要么就是被打垮。很不幸我是第二种情况,在这之后的日子里我们每天都在不断的想尽办法去提高员工的熟练程度、调试设备的顺畅度、对设备改造提高自动化程度,但是离公司领导的要求还是有差距,经常被老总叫办公室骂一顿,搞得我神经高度紧张,压力也很大。半年左右我选择了辞职,虽然公司领导一再挽留,我还是决定走出去看看。好在领导最后还是放我走了,而且临走的时候还给我发了去年两个车间的GMP认证奖金。

现在回头想一下那段时间的感受,我对自己当初辞职的决定不是很后悔,但还是有一点遗憾的,不过每个人的性格、经历、能力等不同,在面对不同情况的时候选择也会不同。所以只能是向前看,让自己今后的人生越来越好!

第一份工作辞职之前我在网上看到一篇文章,里面说的是一个小伙子骑行去看自己梦想的大海,经过一段时间的艰苦骑行终于到了海边,文章后面还有一个他举着自行车对这大海呐喊的配图,配图旁边写着“再不疯狂我们就老了”。这篇文章对我触动很大,所以在辞职之后我立刻就踏上了自己的进藏骑行之路……

您可能还会对下面的文章感兴趣: