员工年终述职的目的和意义怎么写（普通工人参加述职为什么企业要员工进行年终述职?你公司需要年终述职吗？)

又到年底了，相信很多财务同学又要开始抓破头皮了：本来年底就够忙，还得写烦人的年终总结。

那么，年终总结要不要写？是认认真真地写还是敷衍了事？

设想这么一个情景：部门要准备评定年终奖了，老大很头痛，财务部没搞KPI，平时事儿也挺多，记不住谁表现出色，怎么办？

再假设一下：年底部门的主管准备跳槽或升职了，公司准备从内部提拔，那么谁补合适呢？老大也不知道部门里谁具备了主管基本能力。

每个公司里面，升职加薪之类的资源都是有限的，别人得到了，你就只有等待下一次的机会，如果你平时在领导心理挂了号，这些机会是不是就有可能是你的了呢？

年终汇报是咱们向上沟通的一个重要的汇报方式之一，价值非常大。把这一年从头到尾先梳理一遍，通过这个总结汇报，可以让领导对自己过去一年的努力一目了然，也可以让上层了解自己能给企业带来更多的价值。

即使领导没有让你写，你自己也有必要把它写出来。

别人在应付了事的时候，你要真正的把这一年梳理一下写出来，有总结你才有成绩，你不去挖空心思去归纳的话，你真不知道自己这一年的贡献这么大。要把成绩亮出来给别人看，而不是指望领导来帮你看，领导眼睛是很雪亮，但是他太忙。你再优秀，不说出来，别人怎么知道？

因此，年终总结不仅是做给公司或领导的，更重要的是让你拥有被看见的机会。

说直白点，写年终总结不是目的，升职加薪才是。

接下来，来看看怎么写好一份总结。

1、准确定位：写给谁？

不同汇报对象感兴趣的内容是不同的（仅供参考）

每个职位的人员对于看报告的关注点是不一样的，你得清楚你得汇报对象是谁，你的部门领导可能会更看重工作的落实情况，而老板可能会看重你为公司带来的利益。

2、明确目的：为何而写？

不同的场合，总结的目的是不一样的。知道了给谁写，我们就明白了总结的目的是什么。可以向老板展示你绝非是仅仅完成手头工作的普通员工，对部门领导，则要将自己一年的工作业绩完整呈现出来。当明白了总结的目的时，你写出来的东西才能更有效地打动正在看或听你报告的人。

总的说来，我们不是为了单纯的总结，而是通过总结汇报的机会而去争取各种资源。

3、年终总结的写法

⑴.先将一年所做的工作拉个清单

⑵.将清单进行分门别类，分类的依据为部门的工作职责

⑶.用一句话来概括每一类别取得的成绩，并作为小标题，然后再展开

⑷.上年度工作总结写完后，可以做简要的评述，总结不足之处，以示谦虚

⑸.写下年度工作要点时，注意结合公司的整体战略、财务系统领导的想法和指示、目标实现的难易程度等因素，切记不要给自己定太高的目标。

一个完整的年终总结一般包括4个部分：题目、开头语、具体内容4步曲、结尾。

开头语最后写，为什么？因为它是一个关键点，是统领全局的一个东西，你的工作的亮点和重要的成绩全部在这块呈现出来。整个主体成稿以后，我们做一个提炼，精简修饰你的这个开头语。这里一定要注意，尽量用一些书面用语，不要出现那种口语化的东西。

写具体内容的时候，能用数据的一定要用数据，因为数字是客观的，更有说服力。比如：我们写“财务部给公司作出了很大的贡献”，就不如用数字来表达：2021年我们财务部我们结合税务政策，加大和税务机关沟通，精心的准备各项资料，仅此一项为公司全年节税近百万，具体数字的说服力胜过千言万语。

建议大家最好用PPT，写好文字稿后，精简提炼成PPT，领导都很忙，PPT更高效。

下面给大家展示一个年终总结PPT，以供参考。

最后，祝各位都写好一份出彩的年终总结，把自己“卖”个好价格！