国营四四零一厂（普通工人给厂长送礼1949社会革命面面观之九十三 《吉林市国营四一工厂的几种鼓动工作》（录入 阿饼）)

（录入者按：

这篇文章有些异味，推动工人互相攀比生产成绩，催化工人之间的竞争，如何让他们拼命干活，自愿加班？甚至没有生产热情的工人还会被逮住加班俩小时？但有所不同的是“工厂将春节奖品白面、大米、猪肉、鱼、糖、花生、，等等装上汽车打上锣鼓由厂长工会之人等亲自送到各家”，说明拼命干活还是有回报的。不过我还是不支持这样的做法，一开始可能行的通，但工人天天加点肯定还是会不爽的，还是应该保障正常的工作时间。

李星按

解放初的工人竞赛、技术革新，是工人阶级对革命后新生活的期待。本文介绍了当时吉林地区某厂的竞赛细节。值得指出的，有几点：

1.竞赛往往把重点放在增加产量上。但在解放后工业化水平提高后，对工业生产互相配合的要求也提高了，片面增产未必是最合理的。事实上，在30年代的苏联工业建设中，就有大量互不配套而形成浪费、破坏生产的情况。而在工人国家，工业生产的和谐配套，非有工人对社会生产的实质管理不可。

2.本文提到在竞赛中，有工人提议把奖励物资送到家里，让工人家属也感到光荣、高兴。在21世纪的今天，“企业管理”是资产阶级统治的一门学问，很重视通过心理学手段去控制工人，包括奖惩，以及设计“暖心”的笼络场面。这与工人国家的荣誉观念、竞赛动力有根本不同。有组织工人通过行使自己的权力，获得荣誉，产生对更好生活的期待。而资本主义市场环境下的“员工比拼正能量”设计，是统治者对炮灰的“人力调控”。

无论1949年后的革命政权有多少局限，认清这两种“竞赛”背后的阶级动力区分，对今天的工人阶级十分重要。

3.正如录入者所说，一味刺激工人加班增产，并非长久之计。除了简单堆积产量，工人还有其它办法改进企业生产：工人越深入管理社会，越懂得全部生产的细微原理，越多得到新生活的便利与丰足，企业生产越能蒸蒸日上。“天天加班肯定不爽”吗？也未必，当生产本身让人愉悦，工作本身就是生活。）

吉林市国营四一工厂的几种鼓动工作

吉林市委宣传部

《宣教工作通讯》 1950年第17期

生产鼓动工作，在四一工厂由于得到了领导上的重视和支持，创造了各种新的方式，大大的鼓舞了职工的生产热情，推动了生产任务按期完成并超过。而收效较为突出的是表现在四九年四月的突击竞赛和十二月的创纪录运动中。

（一）在四月突击竞赛中，创造了“擂台”“英雄台”“点将台”“争取坐飞机”“争上火车头”“老牛车”“争红旗”“黑红点”“黑板报”“将军”“图表成绩展览”“漫画”“通电”“贺电”“挑选应战”等鼓动形式，其中表现得最有力的是黑板报，开始时各厂虽建立了黑板报，作用并不大，如有的只限于职工会直接掌握，而且数量太少，五天至七天出一期，不能经常，编写又都只靠职工会几个干部，内容也多限于表扬、批评、布告等一般东西，没能和生产密切结合起来，因此职工会虽然忙乱不堪，但仍达不到群众的要求。竞赛开始，由于发动了“大家看大家写”，把办报的重点由职工会的几个干部转到下层群众，使报的内容不仅写的是生产，而形式上也花样翻新层出不穷，开展了群众的通讯工作，结合了当时的生产运动。

在这些惊人的创造中，作用最大的是“将军”如崔成山创造了一天切料九百个（平时只切六百个）临下班时在黑板报上就写“我们创造了一天切九百个料的世界纪录，还是我们干的多”等，夜班老藤一看红了眼，当天就干到了一千一百一十三个，写了黑板报后，白天和他一个床的老田一看一股劲就干了一千三百个，鼓动起大家纷纷地争创纪录。另一种是找弱点的“将军”，如看到工友情绪不高，程玉庆等同志针对个人所订生产计划，就在黑板上挑战，专找情绪不高的工友竞赛，叫他们实现诺言，使情绪不高的工友一股劲加点二小时。

“将军”的再一种形式是“通电”，“贺电”，如有一天二股因一股没供上部品而停工，二股就在大黑版上给一股写了一个“通电”，写“因为你们供不上部品，我们停工了，要求你们快点送活来，你们在竞赛大会上怎么说的？！”大家看了都评价一股不对，一股同志吃不住着了急，下决心“非供上二股不行，好将通电擦去”，当晚一宿没睡，第二天用车子装上部品写上“回电”的黑板推送二股，结果由于一股的部品又多了，二股干不完，一股又在黑板上写了叫他们快干的“通电”。再如见到哪个股超过任务最多时，别的股纷纷在黑板上写“贺电”，这样鼓励了各股之间的生产情绪，激发了集体的革命英雄主义竞赛，因此加强了股与股之间的团结。

运用图表统计数字来比较工人生产成绩的作用也很大，如有的厂自厂、股、班、小组、都分别将每一个阶段的生产计划，用黑板公布出来，使每个工友在生产当中，心里有数，奋斗目标明确，每阶段总结时，又分别以“箭头”“长短线”，及各种可以表明成绩的图画公布出来，完成超过或没完成的具体数字，刺激大家争先完成并超过任务.

漫画也是职工所喜好的一种形式，如三股创造了在黑板上画“优胜号飞机”和“破牛车”表现成绩好坏后，大家也抱着“坚决不坐破牛车”争取“坐飞机”的决心，以坐牛车为耻。像切料组供不上料，大家给他画了个“破牛车”，切料组当时红了眼，很快上了料，擦了“破牛车”才放心。

其他如设一块黑板标上“英雄台”，“点将台”，谁的名字被写上去，谁就感到光荣，越发加劲，如四股刘福其等，自上了“点将台”后，他们的切尾料的数量就由一天出五百提高到了一千。

此外，如领导上发现工作好坏典型，可随时写上短论，及时提出号召使领导意图和群众热情密切结合起来。

为了与工友们看报方便，还创造了流动黑板报后，把黑板下安上可以推动的轱辘，由学徒工于休息时间推到各个现场，甚至工人工作的机器旁，这样获得了群众拥护，也是争取更多读者的好办法。

此外，夺总优胜旗这个方式，也在提高生产情绪上起了很大推动作用，竞赛开始各厂职工即展开了争旗热潮，如在动员大会上，以旗号召全厂职工，谁有信心提出条件，先将旗拿去，当场三股就提出“我们以完成x数目的条件，今天先将旗拿回去，再有多的就让给你们”二股提出“我们保证比你们多xx”旗子就拿到二股手里，拿到手里的异常高兴，其他股更不相让喊着“给我们保存着！”二股更告诉大家“不要紧，我们完不成就扭秧歌打锣鼓把旗子给你们送去！”结果各股纷纷为“保住红旗”“夺取红旗”加起劲来。像常海山由全厂职工大会上拿回总优胜旗向本厂全体工友说：“这面红旗我拿回来了，大家能不能保住他？”全体工友都热烈的说：“你放心！保证保住他，就是不吃饭也得保住他”

（二）创造新纪录运动在当时四一工厂正处于搬家、修建、生产、和几个工厂合并一起，干部变动的新的情况下面，因之无论政治条件、工人情绪、生产任务、都不比四月突击竞赛有利，使这一工作不能在过去基础上系统的开展提高。

（三）但在生产情况属于紊乱的状态下，四一工厂的宣传鼓动工作仍被领导所重视，有的甚而比过去的形式提高了一步，如“红旗运动”“写贺信”“送年礼”“广播”“技术通讯”都密切的结合了，当时贯彻制度开展新纪录的任务，也安定了工友情绪。

“技术通讯”是黑板报的一种内容，主要是通过他来指导学徒工，丰富生产知识技术知识，部分内容是转载全国的技术通讯杂志上有关本厂业务的技术经验，并聘请本厂老技术工人，按期有步骤的提供材料。多用图解，问答，等形式，据初步试做，得到大多数青工拥护，许多工友每天上下班都围在黑板报周围抄写，有的自愿的帮助搬黑板等，大家都为多学技术要求更多办几块。

“广播小电台”除全厂一个大喇叭外，各现场一个，宿舍一个，全部由工会管理和组织广播，内容除由工会干部负责于午间休息或上班之前或下班之后，播送一般的新歌曲，国家大事、厂内生产新闻和重要通知外，并有工人播送自己的创作结合当时生产的快板，顺口溜、相声，小演唱等。

这样既及时的传播了消息经验，也省去了很多开会时间，而且比其他形式都（更）能深入群众。

“插红旗”是首先于一个所试行，每天依当时生产任务按计时员向行政报告各人生产成绩，有支部、行政、工会、青年团、各派代表每天敲锣打鼓把小红旗插到创纪录工友的车床子上，每天插，到一个月总评发奖后，全部拿上重新再插，当时个别落后老技工还说：“那也不当钱花有什么用？”但由于青年团推动了学徒工鼓励了老技工争取红旗，结果开始头一天只送了二十九面，第二天就三十九面，第三天六十面就不够用了，随之各所也都引起来普遍掀起“插红旗运动”，条件成熟时领导上更有意识的由零星的小红旗诱导到具体的争大红旗。

“送年奖”根据过去所有的一些宣传鼓动内容和形式，在日益发展的情况下，感到只单纯限于工人之中是不够了，更由于听到工友李太贤的建议说：“把给工友的奖品送到工友家里，给他母亲和老婆，比给他效果更大，给他母亲，会到处宣传，今天工厂不同。给他老婆，在家庭随时随地对工友进行鼓动宣传”。

经过春节按新纪录所评成绩，工厂将春节奖品白面、大米、猪肉、鱼、糖、花生，等等装上汽车打上锣鼓由厂长工会之人等亲自送到各家，果然起了作用，许多看到的人普遍的说“这年头真变了，厂长亲自到工人家里来送礼。过去（伪满国民党时）你（工人）不给厂长送礼就打饭碗子呢，我们工人真是翻身了”得奖的工友感到更光荣，更有劲，没得奖的工属如二所老吴老婆看到人家那样光荣就埋怨自己丈夫，她丈夫一股劲第二天就把红旗得到了手。

另一种方式发动子弟给父兄“挑战”“写贺信”庆贺他们在生产上的功绩，四一厂有一处四百人的子弟学校，工会通过学校教员鼓动子弟给在工厂做工的父亲、叔伯、哥哥写信，提出保证学习的挑战和给创纪录的贺功，使许多工友感动的说：“再不好好干，连自己孩子也对不起了”。

此外，如领导上发现有典型的创造者，及时的写“贺信”，也发生很大效力，如机械部朱光德（团员），车八尺车床头，一般需用十五个钟头车一个，朱光德经过估二创造了八小时完成的纪录后，因为他在青工种技术最高，团委为了更好的培养，便有意识的找他个别谈话鼓励了信心，结果，由于提高技术改造工具和操作法后，第二次创造了由八小时降到六小时的纪录。团委及时写去贺信，嘉奖，并号召继续发挥钻研精神再创纪录，这个贺信引起朱光德下定更大决心一定要争取三创纪录，虽然和他一起作活的王永安几次劝他不行，但他却埋头研究，并向支部悄悄提出，一定争取再创五小时完成的纪录，经过他改造了工具创造了平板结果四小时就完成了原来经常是十五小时完成的任务，三次创造了新纪录。

中共吉林市委宣传部

三月二十五日