马云是怎么管理企业文化（普通工人高管马云：涨高管不如涨普通员工，每人三五千，那都是士气！)
年底跳槽潮来临。
马云曾经说过，员工离职无非是两个原因，钱没给够，心委屈了。
这两天，马云的一段演讲视频在网上传开，内容深得广大网友的心。
他在演讲中替工薪阶层抱不平，很多跨国企业经常是给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资。
原因是什么呢？马云进一步解释道，高管们加个3、5万相较于百万年薪算个啥，大家都不会在乎。但是普通员工如果能涨个3、5千元，将极大鼓舞士气。
马爸爸认为，做企业作重要的就是士气，士气就是士兵的气。
说得太对了！
下面是网友大赞的37秒视频：
从留言上看，这段视频确实说出了大家的心声：
羡慕在阿里工作的小伙伴，要发年终奖了，是时候拿着这段视频去和人事商量一下涨工资了~
这不是马云第一次谈给基层员工涨工资的问题，在这之前的2017年12月份，马云号召中国快递，今后要给一线快递员更高的收入、更多的培训机会，提升快递员的待遇和尊严。
不过马爸爸也得管管支付宝，老打小算盘，还被人戳穿。
百度百科显示，截至2017年6月，阿里员工数量为73780人。梳理阿里的人才观可以看出，马云对人才管理确实有一套。
高薪低能的高管
是对普通员工的最大不公
说一个关于企业员工工资分配的现象，你一定感同身受。
每当有研究中心发布薪酬报告，网上都会有各种吐槽“被平均”的留言，由于高管薪酬过高，大多数白领因此一直都在“拖平均工资后腿”。
人不患寡而患不均，当企业内高管和普通员工薪酬差距逐步拉大的时候，员工的满意度也就会越低。报告显示，全球薪酬差距最大的国家是中国，高管收入是普通员工的12.7倍。
除此之外，还有马爸爸指出的一个现象，企业加薪大多数选择给高管加：业绩上升时，高管薪酬幅度显著大于员工薪酬增加幅度；而业绩下滑时，首先要降薪就是针对普通员工。
企业这样做的结果是什么呢？上头有一位高薪低能的高管，员工每天窝着巨大的不公上班，再努力没有任何鼓励和奖励，还有可能无故背锅，离职是早晚的事儿。
一家公司的格局，就体现对待自己的员工的态度上。但凡优秀的公司，一定主张员工第一，满足员工的物质需求、发展需求，再去谈公司蓝图。
当普通员工都对公司寒心了、不抱期望了，这家公司也差不多这样了，就算死不了，也不会活得更好。
阿里月薪2万的员工
壕到无法想象
如果说中国互联网公司谁最大方，阿里巴巴一定排在前面。
且不说阿里IPO为其持股员工带来的巨额财富感。如果你能黑入招行的系统，你会发现一个规律：在每年的4月30日，所有阿里人银行账户的数字集体飙升。这一天，是阿里发年终奖的日子，是公司对员工一年辛苦最好的表示。年终奖少则3个月多则数10个月，当然不排除因为各种原因考核背1的人两手空空。
这样的激励，每年都在发生。只要工作能力和价值观表现得足够优异（得到主管的认可），你就等着过几年退休在家数红色的毛主席吧。
再说工资，月薪2万应该是阿里P6的平均工资。P6是阿里的职级。如果拿腾讯类比，大概是T2-3或T3-1的样子。在阿里，校招或社会工作经历较少的人被定级为P5。工作一两年后，专业能力和价值观得到主管的认可，可以直接晋升为P6。
这类人通常是具有优秀能力的资深员工，特点是年轻有为、经济富裕。
有钱的阿里人最喜欢的消费就是买建筑物。杭州的学区房里，到处都住着阿里人。
另据保守估算，每两个阿里人就有一台车。他们买车似乎也有一套规则，开发爱买奔驰，PD爱买奥迪，设计爱买宝马……这也造成了一个头疼的问题，阿里的停车位，永远不够用。
总之，阿里的普通员工，很有钱！
阿里不去清华招人的根本原因
要让“平凡人”燃起来
怎样才能进入阿里呢？想象中门槛一定很高，至少要是211、985大学吧？但其实不然。
曾和马云玩过德扑的投资大佬称，马云不管去哪，包里一定会带一本《道德经》，没事就拿出来翻翻。
看这种书的结果就是，马云在识人、用人这件事上，看起来挺“玄学”的。
《道德经》曰：知人者智，自知者明。
马云：开四倍工资也挖不走阿里员工
职场=情场
给人才超出预期的回报，往往能得到意想不到的效果。
阿里办公楼每晚都灯火通明，哪怕是新员工也能快速融入公司加班的氛围里。
2017年双十一，阿里创造了1682亿元销售额。这个数字对于阿里的员工，何尝又不是一场战争。
这群战士在双十一之前已经加班了N个日夜，双十一当晚更是彻夜奋战，吃喝全在公司，通宵不眠，累了就在办公室的帐篷里小憩。
尽管工作强度如此之大，马云仍然自信地说：阿里巴巴员工就算开四倍工资也挖不走。
彭蕾，在人力资源界如雷贯耳的名字，曾被称为华人HR一姐，掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。她曾在演讲中分享给大家这样一段话：
外界评论说，阿里巴巴是个神话，是一个梦想驱动的公司，所有的员工都以公司为家，不知疲倦……种种这些在我看来是极端，也是误读。
其实，我们不过是在管理上坚持了自己的价值观，让员工实现了心灵和工作的平衡。
彭蕾很讨厌“职场”这个词，一说到这个词，生活马上变得很无趣，工作也变的没有血肉和情感。
职场，除了是一个职业活动场所之外，还应该是一个情感交汇的场所。
粗略算了下就知道，我们一生中，和同事在一起的时间，是不是比和自己父母在一起的时间还要多？
每天早上张开眼睛，想到又要和这些老面孔在一起，又要看上司的臭脸，还要面对一大堆让自己不开心的事情……能有什么动力叫自己起床呢？
关注员工情感上的归宿，其实比大部分事情都重要。人在一个公司，如果你只会把他当成本，当机器，那不是好的CEO，不是好的人力资源。
马云说，工资要不要涨? 一定要涨。员工的梦想很现实，他们必须要生存。
花在员工身上的钱和精力，员工帮企业十倍百倍地赚回来了。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低，大概算的就是这笔账，只是这笔人才账远远比会计账难算。
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来源：创业邦
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