国企高层有编制吗（普通工人和国企工人国企普通职工收入与国企高层收入的差距是怎样的？)
147小编
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实话实说，国企普通职工收入与过期高层收入的差距还是比较大的。
国企收入差距虽然大，一般也就是差个几倍。原来有些国企能差到20倍。现在国家出台了限薪令，国企高层工资也都降下来了。但是有些民营企业、上市公司等可能差距达到上百倍。比如平安老总马明哲一年年薪6610万元，应该比普通员工高几百倍了。
我所知道的国有能源企业普通职工与高层收入之间的差距一般在4倍左右。
企业里面，最辛苦的就是一线职工了。一般情况下，一线职工干的好坏是企业能否运营好的一个关键因素。因此运营好的国有企业都会把工资往一线职工倾斜，确保一线职工收入稳定，激励一线职工干劲，促进降成本提产量，提升产品质量，从而增加企业效益。前些年，能源企业效益好的时候，一线职工每个月能拿到10000出头，科队长拿本队职工的平均工资两倍左右，也就是每个月20000元左右，处级干部一般拿职工平均工资的3-4倍左右，一般每个月也就是3万多点。科室里面就少了，一般科员也就是6000左右。科长也就是一个月12000元左右。效益不好的时候，一线员工也是降薪比较少的，一线职工效益不好的时候能拿到8000左右一个月，科队长15000每个月，处长们也就是每个月不到20000了。科室里面，一般科员降到4000多，科长8000左右。效益不好的时候，运营好的国有企业也是先降干部薪水，迫不得已才开始降一线员工的薪水的。
银行等企业差距远大于能源企业
银行因为全国布点，全国范围内，发达地区的银行员工收入远高于落后地区的银行员工。前几年，银行效益好的时候，一般银行职员也就是1月1万左右，但是银行的董事长能拿到200万左右，也就是相当于差距在20倍左右了。因此，前几年，国家为了调控职工收入差距过得问题，针对国有企业下了限薪令，现在国有银行最高级别领导也就是一年几十万的收入了。跟员工的收入差距也在5倍左右。
国有企业一般激励政策的一般设计原则
一般国有企业设计薪酬管理体系的时候，一般都会把干部利益和职工利益捆绑起来。设计薪酬体系会把工资的激励和保障因素都会考虑进去，不光要调动干部的积极性，也要把干部的收入跟职工的收入挂起钩来，这样，才能确保干部把工资用好，把干部和职工的积极性通过工资杠杆充分调动起来。薪酬体系设计好了，才能调动职工积极性和创造性，企业才能越来越好，那么工资指标也会增加的，那么职工和干部的收入也会越来越高。因此，好多国有企业的薪酬管理体系都是这样按照岗位薪酬设计成系数和倍数挂钩，因此，从整体上看所有的干部职工的利益基本是一致的，大家非常清楚薪酬激励政策的奖励因素，因此大家都会努力提升销售收入，降低成本，降低消耗，努力提升产量，提升质量，提升利润，大家利益一致，因此干部和职工会共同努力把国有企业越做越好的。越做越好，那么职工收入也能持续增加了。这也是一个良性循环。
