制造业员工流失率多少算正常（长安汽车普通工人16年坚守制造一线，经开区一名普通技术员被评为“西安好人”)

凡人善举，微光如炬。

9月5日上午，“微光如炬”西安市思想道德教育开学第一课暨2023年二季度“西安好人”视频发布活动在方新小学举行，会上发布了2023年第二季度“西安好人榜”。其中，由经开区推荐的陕西重型汽车有限公司车身厂工艺技术员雷加社荣获“诚实守信”好人荣誉称号。

雷加社，男，1984年11月出生，陕西富平人，2007年进入陕西重型汽车有限公司车身厂从事工艺技术工作，现为技术办技术员。投身重型汽车制造16年来，他立足本职岗位，将“诚实守信 知行合一”作为自己的工作格言，时时处处都严格要求自己，在平凡的岗位上书写着精彩的奋斗故事。

积极参与驾驶室生产线技术升级改造

工作16年，雷加社参与三次公司重大技术升级项目改造。在车身厂装焊车间新建德龙驾驶室生产线期间，他全程参与项目管理、技术方案制订、试生产验证、项目验收等方面工作并推进项目顺利落地，短短一年时间内成长一名技术骨干。

2012年，X3000系列驾驶室正式迎来建线，为了做足准备，雷加社提前随项目组奔赴上海研发中心，对驾驶室产品模型开展为期一个多月的同步工程分析，并提出多条优化建议。之后成立的生产准备小组，雷加社作为工艺技术主要负责人参与新建线技术要求、技术协议等技术文件的编制评审。项目招标完成后，他又随即投入到与中标方技术交流、图纸会签、方案论证等繁忙工作中，事无巨细，确保每个流程都精准高效推进。

“知道就要做到，在工作中诚实一些，把事做扎实、做细一些，就是尽职尽责。”这是雷加社常常告诫自己的一句话。也正因为如此，他在工作中，严格执行标准落实，并且带着小组成员一起，在项目建设和验收过程中，打起十二分精神，认真干好自己的工作。正是因为雷加社带着团队的付出，实现了X3000驾驶室投产近十年来，无论产线精度的一致性，还是产品质量的稳定性，一直在车间同类产线中，保持领先水平的成就。多年来为车身厂产能提升、满足公司生产需求发挥主力作用。

有了前两次的产线技术改造经验积累，当公司新一代高端产品X6000驾驶室开发建线时，雷加社被委以重任，带领团队成员一起从事调研市场、制订工艺方案等工作。随着各款车型的陆续上市，捷报频传，陕汽的销量节节攀升，他用行动证明，助力企业迈向高端制造的初心从未改变过。

努力推进驾驶室智能制造和产能提升

智能制造是未来的发展趋势，要敢于做第一个吃螃蟹的人。自2019年公司提出开展智能制造以来，雷加社走在先，干在前，知行合一，主动深挖驾驶室焊装过程可以开展的智能制造项目，开展了公司级的“车身装焊车门安装定扭矩扳手”和“实现螺柱焊自动化柔性焊接”两个智能制造项目，并完成了技术要求编制和项目招标。“车身装焊车门安装定扭矩扳手”落地并投入使用近两年来，解决了员工安装车门扭力问题，确保数以万计的驾驶室车门质量稳定可靠。正是第一次的成功探索尝试，为他后来更多的开展各项智能制造项目提供了信心和经验。

2022年，为最大挖掘产能潜力、节约成本，他和团队成员依靠自主技术改造，借助线平衡技术、大数据分析、机器人仿真技术等，以极小的投入将单班产能由110辆提升到120辆，在高产期间，有效保障车身厂产能稳定输出。

如今雷加社又参与到“微凸工作站兼容合纵梁生产”车身厂重点自动化项目，并且协同设备人员，已经在工艺仿真和程序示教方面开始突破，把核心技术牢牢掌握在自己手里。

沉淀知识总结经验，让更多人获益

作为一名“老”技术人员，将以往的专业知识进行系统总结，并让更多的人受益，是雷加社一直热衷的事。他先后编写了《工装检修标准》《装焊工艺知识培训》《焊接初/中/高级工工艺知识》等多项培训资料和标准文件，并于2017年作为主编，参与公司组织的焊工技能鉴定培训教材《焊工培训教材》编订。他还多次受邀前往陕西通力、淮南专用车、蓝通公司等子公司进行工艺技术帮扶培训，历年来培训人数达500多人次，助力企业迈向高端制造，共享高质量发展红利。

诚实守信，不忘初心。言出必践、十六年如一日的雷加社是经开区广大一线工人的缩影，正是这些在不同行业、不同岗位上的闪闪发光的人，不断激励、温暖着这座城市。

近年来，经开区广泛开展“身边好人”“道德模范”选树学习宣传活动，吴一帆、党晓莉、雷加社等一大批崇德向礼、向阳而行的时代典型脱颖而出。相关负责人表示，经开区将通过持续挖掘身边的道德榜样，引导广大干部群众争做明大德、守公德、严私德的时代新人，树起价值标杆，发挥榜样力量，丰富“西安因你而美”的文明内涵，为推动西安高质量发展迈出更大步伐提供着源源不断的精神动力和道德滋养。